Déléguer : les clés du succès PDF

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Au travail, dans le changement comme dans la routine, la motivation est liée à l’efficacité. Mécanismes externes, internes, intégrés, inconscients ? Pour Frederick Winslow Taylor, seul le salaire motive au travail. En partant des besoins humains, physiologiques, psychologiques et spirituels, Abraham Maslow conçoit sa pyramide.

Si la rémunération permet de satisfaire aux besoins matériels, les besoins supérieurs hiérarchisés par Maslow, d’appartenance, d’estime de soi, d’accomplissement, font intervenir les relations humaines. Le flow de Mihaly Csikszentmihalyi est l’expression d’une motivation idéale, où la difficulté de la tâche et les compétences perçues s’équilibrent. Focus sur les motivations interne et intégrée Dans une dynamique du changement réussi, la motivation est étroitement liée aux émotions. Les exemples ci-dessous sont extraits du domaine de la santé, parce qu’ils sont révélateurs de la dimension émotionnelle de la motivation.

Cette dimension est toujours présente, qu’il s’agisse de l’adhésion, du déclic du passage à l’acte, de la persévérance dans l’action. La nutritionniste Béatrice de Reynal se réfère à la pyramide de Maslow pour expliquer qu’une personne qui a besoin de la sécurité que lui apporte son surpoids n’adhérera pas à des changements diététiques si on ne tient pas compte de ce besoin de sécurité. Comme l’émotion est la source principale de toute prise de conscience, le déclic de l’activation est éminemment individuel. La motivation intégrée est ancrée comme intrinsèque, économe d’énergie. La personne l’a faite sienne pour des raisons qui lui sont propres. Le jeu de l’énergie et de la motivation interne Énergie à laquelle on applique une direction, la motivation est une force au sens mathématique du terme.